Un metodo misurabile per passare da fogli Excel e passaggi manuali a flussi orchestrati, osservabili e scalabili.
Digitalizzazione dei Processi Aziendali: Framework Pratico PMI (2025) · Digitalizzazione dei Processi Aziendali: Framework Pratico PMI (2025)
Non è 'comprare un software generico' né 'trascrivere passaggi difettosi dentro un tool'. È riprogettare come le informazioni fluiscono e come avvengono le decisioni.
Obiettivo: decisioni validate più rapide, meno passaggi di mano, dati strutturati by design e adozione perché il sistema riflette la realtà.
PMI manifatturiera (35 persone) gestiva ordini con fogli concatenati (8 tab, 4 owner). 18 ore settimanali di riconciliazione.
Piattaforma workflow a stadi: ingestion → validazione → pianificazione → spedizione. Dashboard eccezioni + timer SLA.
4–6 settimane per un processo; 3–4 mesi per un'ondata di 3–4 processi.
Alto volume manuale, ripetibile, dati accessibili, basso rischio regolatorio.
Meno consolidamento manuale; più gestione eccezioni e analisi di valore.
Delta cycle time, % passi manuali rimossi, rework, latenza decisioni.
Possedere il data model, formati aperti, integrazione tramite eventi/webhook.
Mappa attriti e leve ROI in 30 minuti.